鲜花店的利润有多大,花店价值理念?
鲜花店的利润有多大，花店价值理念？
1、在经营鲜花配送的同时，还有蛋糕和一些小礼品的的配送，在爱花居订购鲜花超过三次，爱花居会定期抽出一些精致礼品赠送给老客户，给客户带来意外的惊喜。
2、爱花居可以货到付款。对于第一次在互联网购买鲜花礼品不是很放心的客户，提供先送花后付款的服务，让客户买的放心，还客户一份踏实的心灵。
3、爱花居以薄利多销的方式，分店遍布全国各地，因订单量非常大，所以他们的花材成本相对可以拿货价格最低，也将会以业内价格最低的方式销售给客户。
4，订购便利，很多不方便上网想要订花的客户，仅仅一个电话，爱花居鲜花店的客服就会帮客户完成所有的送花流程，将客户的祝福送达收花人手中。
爱花居鲜花店秉承“送人玫瑰，手留余香”的价值观，倡导诚信、愉悦、高效的网络交易文化，用心为数十万客户营造温馨亲切的购物体验。
彩票店老板卖出一张彩票？
彩票店老板买彩票是其维系店铺生存的基本手段，其收入的主要来源就靠一张张彩票提取的佣金（代理费）积累而来。古人云，积少成多，积沙成塔，集腋成裘。讲的就是这样打道理。一张彩票能赚多少钱？一看，这个问法就不够专业。你对彩票的了解还比较粗浅。
我们知道彩票店赚钱确实是通过代理彩票的销售，按一定比例赚取佣金的。这个比例因机构，因玩法，因地域，因时间而不同。比如体彩与福彩不一样，大乐透与竞猜不一样，江苏与四川不一样，加奖促销与没有加奖促销不一样。
如果佣金比例一样，那么单张彩票可以赚得的佣金是否一样呢？回答是不一样的。因为一张彩票如果只有一注，一般就是2元（体彩超级大乐透追加情况下是3元）。如果佣金比例为7%的话，就可以赚0.14元。但这不是惟一的。根据相关规定，我国彩票单张不能超过99倍或20000元。如果一张彩票金额为10000元的话，彩票店老板就可以赚700元。金额更高的话，赚的越多。但是最高也不能超过1400元。
由此可见，彩票店老板不是靠一张彩票赚钱的，是靠一张张张张彩票赚钱的。
同时彩票店老板赚钱还可以通过提供增值服务实现，比如组织彩民的自驾游活动，为彩民提供订票业务等等。做得好的，增值服务的收入可以超过彩票的收入。
把花店进入商场或超市？
回答这个问题请您不要使用敬语，请教谈不上只是分享一些经验罢了，只能算是切磋而已。
时下很多朋友对开一间花店总有着这样或那样的梦想。但是很多人因为自身没有准备好过硬的基本功就仓促进入鲜花行业，最后往往留下的只是一家店面和丧失多年积累的启动资金。其实有过这种经历的朋友不在少数。那么开一家花店真的无钱可赚吗？答案自然是否定的，但是经营是一门学问与个人技术无关。
很多有技术的朋友，或是有资金的朋友，店面经营依旧不理想就是这个道理。那么做好一家店面到底需要什么呢？资金？技术？审美？位置？设计？营销？其实这些只是不可或缺的必备知识与资源。但都不是决定一家店将来经营好坏的必然因素，决定一家店面将来经营好坏的是老板这个人，老板是什么样的人就会决定这家店的性格与走向。也就是说老板具备的知识性与优缺点才是店里最大的财富或者缺憾。
那么开一家店面我们具体实施上该如何进行前期准备呢？咱们不妨结合以下几点进行分析。
资金：一家店面的维系少不了资金的支持，至于多少要看您的具体店面经营规划而定。例如一家路边店的资金与一个城市中铺开的几家连锁店面亦或只是一家工作室的资金量肯定不同。标准至少是除了装修，前期房租，招聘店员等等之后还需要至少留有总资金数的3分2的周转资金。也称备用金。因为开店后事无巨细，大的包括店招，小的哪怕一卷卫生纸都是花钱的地方。准备好资金，并保证资金链的顺畅极为重要。之后的再投入，账务周转，进货押金等等都是看不见的硬性支出。
技术：开一家店技术固然重要，但是所有的技术都应紧紧围绕着即将推出的产品为核心，什么都干什么都干不专，还什么钱都想赚其背后往往是啥都干不成啥也干不好，这样的结果就是店面经营失去特点。一家没有了特点的店面也就会很快淹没在城市中，所以产品决定风格。产品决定技术。千万不要本末倒置，想想您与同行在市场中比拼什么？就知道技术不是主要节点。例如刚开店着急招聘人才，这时候晃晃悠悠的来一个号称是曾经某某店面干过的人也就中工的水平，虽有一些技术但是上来就统抓产品，那么这间店就离死不远了。至于为什么？这就延伸到下一个问题，审美。一个好的技术工人并不代表着就是审美的高手。将产品交给一个技术工人不如交给一个毫无技术但是审美力好的人去管理。
审美：说到审美就不能不提文化，花艺这行本身属于奢侈品，而奢侈品的前提就是审美，一个毫无审美的人，给他多少钱也很难做好店面，无论是装修或是产品，例如都带有浓浓的协会派花艺风格那么这种店面注定离未来会越走越远的。很多人开店之初就一味强调自己开的店要走中高端线路，可是自己吃喝玩乐都不知什么是高端的人该怎么去把店面做高端呢？更别提进来的客户就是中高端呢？售价不是中高端的标志，而是整体自然流露出的文化内涵才是中高端最能看得见摸到着的东西。所以文化的积累才是老板的首要任务，产品一失去了必要的美那么卖花不如去卖菜。
位置：一间店面的位置如果作为门店位置是很重要的，因为不同的地理位置决定着店面的装修风格，例如文化区域的店面要有文化性，这样可以借助整体区域的文化指向性提升自己店面的格调。如果是超市，那么不同的超市自然也有不同的文化指向型，这里所强调的文化指向型是指将来面对的客户群体不同，那么产品的定价，产品的形象以及面对的客户群体就截然不同。例如大型超市与路边超市的经营理念也有很大不同。这种不同是因客户群体差异直接造成的。
回答到这里估计已经在一些方面对您有所帮助了，接下来还有很多学问可讲，如设计，营销，网络，产品竞争力，团队建设，客户积累，文化建设，利润，等等一大堆可讲的，但是因为篇幅有限，这里也就只给您浅浅的交流一下。
一个做花小工的经验不成敬意如有错误勿责。谢谢！
99元四束鲜花？
这明显是营销活动呀，9.9元四束花，我们这边花拼拼花店做了个11.11元四束鲜花，还送一瓶子，其实说白了，赚的就是客户的喜欢，和客户的认知度。用低成本，收集客户资料，了解客户喜好，然后根据客户喜好来赚钱。毕竟获取到愿意买花的人，就已经成功了一般，而每个人一生中，总会需要各式鲜花，比方说，情人节、教师节、母亲节，在现代送花已经成为了常态。一束鲜花，可以解决很多问题。
想开个绿植花草店？
总的来说，还是不错的，绿植毛利基本可以过半，巴拿马红掌，大的发价25，一般卖50，60都很畅销（裸盆），蝴蝶兰，多肉，水培利润更大。绿植店主要看两点，一是选址，二是产品。选址主要看你是不是开在花卉市场，花卉市场走量，绿植基本都是裸盆的，客单价低，主要靠流量挣钱。如果是社区底商，商业体走的就是精品路线，单笔利润高。如果你进货渠道，行业资源有限，刚开始就开到花卉市场还是要谨慎一些。二是产品，这个很重要，产品要有差异化和辨识度，尽量有自己创作的思想在里面，这样一是可以提高售价，二是做的有乐趣，发展空间大。无论在花卉市场还是精品花店，水培，盆栽，多肉都是吸引客人的关键。
