广告预算编制程序

广告预算编制程序

编制程序_广告岗

这种办法的优点是把广告费用与广告活动的效果挺直联系起来，既有利于确保广告预算的动态平衡，也有利于对广告活动举行监控。缺点是计算不够精确     。邮购广告的反馈需要一段时光，这就为计算邮购广告的效果带来了一定的困难。

9.计量设定法

计量设定法是一种采纳和的办法，适用于广告费用大、管理水平高的大型企业。运用这种办法，需将生产、等要素一并纳人广告费预算当中，通过建立加以系统分析和定量，从而求出广告经费的预算。因此，计算结果更合理、更、更完美。但容易的定量办法只能看出大致的趋势，若需要真正运用，必需有较复杂的模拟模型。同时选用大量参数，通过计算机分析，才干得出比较精确、牢靠的结论。

10.支出可能法

支出可能法是按照企业的财力可能支出多少广告费来设定广告预算的办法。也就是说，要看企业能拿多少钱来做广告，而不是看需要多少。因为它不是按照企业的营销目标来制订广告经费预算，因此很难确定支出的费用是否有效，费用支出后所带来的效果也未必。但是这种办法符合“量人为出”的经营原则，因此适用于财力较弱的企业。

二、广告预算编制程序(.guayunfan)

广告预算由一系列预测、规划、计算、协调等工作组成。广告预算的基本程序大体如下页图。

1.确定广告的额度

通过分析企业的整体和企业的产品市场环境，提出广告投资的计算办法的理由，以书面报告的形式上报主管人员，由主管人员举行决策。

2.分析上一年度的额

广告预算普通一年举行一次。在对下一年度的广告活动举行预算时，应当先对上一年的销售额举行分析，了解上一年度的实际销售额是否符合上一年度的预测销售额。由此分析，可以预测下一年度的实际销售状况，以便合理支配广告费用。