贼喜欢罗汉鱼论坛,自己创业应该如何搭建团队?
贼喜欢罗汉鱼论坛，自己创业应该如何搭建团队？
其实你说的都还不叫团队，最少三个人才叫团队。初期创业团队是最脆弱的时候，尤其是你们只有两个人。随时说没就没了。
可是你上面说了，有两点想一起讨论一下。第一，他和你合作，实际上应该是你领导他做。因为你们合作之前，你做过这个行业而他没做过。你有资源有经验，属于是师傅带徒弟性质。但是他在不懂这个行业，来做这件事可以说受到你的影响很大。这是他对你的信任。
第二，当他开始颓废了，你说心里不平衡。我不知道这个不平衡是利益不平衡吗？如果是这样我觉得没有合作的必要了，其实我觉得解决这个问题，就是一句话的事。行或者不行不复杂，只是你是想要创业做大一点还是做个体户了。如果想要做大你以后还是会面对这个问题的。实际上你的朋友刚入行，需要很长时间的入行磨合期。期间有挣扎有彷徨想放弃是很正常的现象，看不到未来。跑市场跑到怀疑人生了。颓废是很正常的现象。
你的朋友半年没有一张单。你有没有反思过自己，你有帮助他吗？给过一个客户给他去跟嘛？又让他体会做客户的感觉吗？他现在感觉自己什么都不是，做业务没有体会一点自豪和成就感。你口口声声团队，你们是那种他死了你就活不了的团队吗？我想你没有他，能活的更好。你们就两个人，是相依为命的伙伴。遇到困难一起面对找办法解决啊。
就事论事，每个团队的关系情况和所有的点点滴滴都不一样。有些东西不是用语言能说的清楚的。对了你说的组建团队的事，你最好还是多多从自己身边学习。我觉得最好是从你们团队里面学习如何组建团队。
如何客观评价马云的演讲水平？
马云的演讲水平如何？那就用马云说的那句话回答：因为相信，所以看见，既因为相信马云，所以看见了马云的演讲。
所谓相信马云，因为马云成就就是很不错的鸡汤加鸡血，所以引起了太多的人关注、崇拜，而这碗鸡汤加鸡血通过演讲要提供给需要的人，因而大家都看到了马云的演讲了。
那么马云的演讲水平如何？客观的讲，就是会扯，天南地北，天马行空，云山雾绕，反正是尽量把听众带入到他的演讲中去，至于如何给听众洗脑，那是不拘一格，是因人而异。
比如让他讲解线段AB，他会从A出发，先到其它任一点比如C，然后到E，不过每到一点，就会随机蹦出一句鸡血金言，或者一句诱人的鸡汤名句，就这样，听众们都沉浸在最打动自己心的鸡血金言或者鸡汤名句里，是不是到B点，没有人关心了。
对，我在微博、微信、头条等上每天都写早安博文的，有时也引用马云的鸡汤鸡血。
当然演讲需要口才，而大多数人都不擅于口吐莲花，所以，一旦有人凭嘴吃饭，那自然是众星捧月般的待遇。
因为好久没有收到《悟空问答》的邀请了，本来想专心致志的搞国际方面的问答，不过我不在意限制，总会随性而为，试试有关马云的话题。
说真的，我没听过马云的演讲，可是我不觉得我OUT，也许我是泯顽不化。当然也希望人们不要做他人的信徒，当然也包括马云，做好自己就行了，毕竟只能有一位马云，大多数人还是芸芸众生。
互联网创业新手该如何起步？
创业，并不是一件容易的事情。互联网+的到来为各行各业带来了新的商机，“大众创业，万众创新”成为这个时代的主题。万物互联的实现使创业的准入门槛比传统时代要低很多，但这并不意味着创业的成功率会比以前高出多少。
要创业，首先要有自己的资本，“资金、资源、项目和团队”是创业的四大资本要素，但对于普通创业者而言，创业就是从零开始，从一张白纸开始。那么在这样艰难的条件下，新手要怎么创业呢？创业初期又该如何起步？
一、构建知识体系
平地方能起高楼，千里之行还要始于足下。无论是想开一家小店，还是想成为世界性知名企业，选好地址、打好地基永远都是大厦的开始，做好基本功是必然要求。
对于一穷二白的创业者而言，首先最需要做的就是构建起自己的知识体系，连基础知识都不具备的人，是很难有成功机会的。修炼内功是任何一个企业家都必须经历的阶段，乔布斯在大学上的艺术课、在印度的修行，都是他后面巨大成功的来源。如果没有自己一整套完整的知识体系，那后面所有的事情都将成为空中楼阁，虚无缥缈。
构建自己的知识体系，并非一朝一夕，“一万小时定律”不一定准确，但是它告诉我们最起码的勤奋和努力，让自己在某一个领域沉淀下来是很重要。只有通过不断的训练，才有可能成为这个行业的专家，才会形成一个完整的知识体系。作为创业者，在前期就应该静下心来做一个很长的铺垫，同时这一过程也应该贯穿整个人生始终，活到老学到老。
知识体系除了专业知识之外，品牌战略、市场营销、宣传推广、终端建设、产品开发、数据分析等等知识，也是每位创业者都需要了解和学习的内容。
二、搭建基础应用平台
修建好了内功，接下来要做的就是要把自己内在的思想对外进行宣传，就需要借助一定的平台。在应用平台这块，传统行业的思路是要先成立一家公司，然后再去做其他的产品规划、营销推广之类的。
但是，在互联网+时代，这个过程是正好是相反的。首先，因为创业新手并没有太多的资源，而自媒体的丰富性正好给了创业者一个很好的平台，先构建自己的自媒体平台成了创业当中最要紧的事情。拥有自己的自媒体平台，就相当于在网络上有了自己的话筒，可以不断地对外传声。这个步骤正好可以与构建自己的知识体系同步执行，在提升自我的同时，也在进行品牌的营销推广。
在有了自媒体平台之后，网站的建设也随之而来。网站是消费者了解一个品牌最重要、最直接的窗口之一，一个大品牌如果说是连自己的网站都没有，那么消费者是很难对这个品牌产生信任的。网站构建这块的内容，后期将会有专门的文章进行推送。
线上的部分做好了之后，就轮到线下的工作了。不管怎么说，作为法人代表身份的公司的设立，是整个基础平台中的重中之重。线上的东西毕竟存在难以落地的缺点，只有基于线下的实体才能成为整个基础框架平台的后盾。现在注册一家公司已经相对容易的多了，具备相应条件的个人，很多都可以直接进行公司注册和运作。
三、找准商业模式
商业化是贯穿整个创业始终的主线，偏离了这个目标，那这个创业将走向必然的失败（非营利性机构除外）。好的商业模式是往往一个简单的、用一句话就能概括的运作形态。
但是在创业初期，很多创业者可能并没有那么清晰的思路，也很难在一开始就找到好的商业模式。在寻找商业模式时，最重要的是要先设立好自己的目标，做好规划，明确知道自己要做什么？将来要做多大？要怎么一步步去实现这个目标？在这个不断思考的过程，其实就是在寻找商业模式的过程。
商业模式其实就是通过将现有的资源进行转换，从而实现商业化的这么一个运作过程。在这一过程中，只有适合自己的，并且具有相应壁垒的模式，才是一个成功的商业模式。
在有了初步的目标和规划之后，就要开始制定战略。这个公司、这个平台、这个品牌要怎么去发展？如何发展？在哪个时间段做什么事情？都是要结合商业模式的思考，制定相应的战略。
四、寻找合伙人
前面三部分都是在建基础、搭框架，第四部分则是要通过寻找合适的合伙人，来使整个创业项目得以顺利执行。一个人的精力、能力和资源毕竟是有限的，而通过寻找好的合伙人，通过资源互换和对接，可以让创业变得更为简单。
合伙人是创业的主导者之一，是影响创业成败的关键，在创业初期找准合适的合伙人无疑是足以致命的决定。在寻找合伙人时，需要考虑是要找与自己相似的，还是互补的？相似的合伙人容易产生思想上的共鸣，一拍即合；互补的合伙人容易遭致矛盾，但也可以带来短板互补。一般情况下，最好是要找互补的合伙人为好，这样有助于创业者看到自己看不到的地方，同时还可以进行资源的置换和优势互补，比如说创始人自己擅长产品规划和市场营销，而合伙人在融资方面能力很强，那这样的合作就容易带来裂变式的增长。
合伙人并不在于多，而在于合适，像腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉、谷歌双雄······他们都是通过寻找合适的合伙人，一步步走向成功的案例。但同时我们也见过太多因合伙人不合而导致失败的，就连新东方此前就差点因为合伙人问题使新东方陷入败局。
互联网+时代给我们带来了太多的红利，这个时代创业者变成了一个新常态。创业新手最重要的是要能静下心来细心规划，一步步打好自己的基础，等到时机成熟了，创业自然也就水到渠成。最好的创业，是具备团队、项目、资源和资金的人，这样的组合很难不成功，但拥有这些之后的创业也就不叫真正意义上的创业了，那只不过是重新进行一个项目的运作而已。像小米的雷军，他在创立小米时就具备了这四大条件，所以小米的成功就显得不那么意外了。
真正的创业是从无到有的过程，这个过程可能能够实现，也可能会遭遇失败，但这个过程是每个创业者都必须要经历的过程，只有经历过从零到一的创业者，才能在创业中涅槃重生。
2020年有些什么商机？
马云创业之初的十八罗汉真的一无是处“，网上类似的想法来源于马云，早期他表达过类似的担心；"他们最终变成真正厉害的十八罗汉”，也是来源于马云，后期也表达过类似的感慨。
马云：2001年，我犯了一个错误。我告诉我的18位联合创始人，他们只能是集团经理，所有的副总裁都不得不从外面聘请。现在10年过去了，我从外面雇佣的人才已经消失了，而我以前怀疑他们能力的人已经成为了副总统或董事。我相信两个信条：态度比能力更重要，选择也比能力更重要！
马云：我个人认为企业家精神不应该被称为过热，但仍然需要理性地看待企业家精神。首先，创业需要基础设施。其次，创业很容易持久。当您开始创业时，您可能会在业务开始时充满热情。怎么坚持很难。马云曾经在演讲的时候讲过一句非常经典的话：今天很难，明天会更难，后天很美好，但是很多人死在了明天晚上。
互联网创业赚钱时代正在拉开序幕！今年是少草根创业翻身最好的一年，错过今年和明年，又错过一个时代，现在想赚钱“两个必须懂”，一个是互联网，一个是倍增，不懂互联网就是新时代文盲，不懂倍增，这辈子就只能挣死钱，拿死工资，如果你只会用网络来聊天，那等于你现在站在一座金矿上捡垃圾。
马云告诉创业的年轻人：如果不想打工，教你2020年月入百万新商机
1，互联网时代
唯有互联网+倍增=最大的趋势，互联网时代，你必须找到创业的切入点，单点做精，复制裂变，不断倍增！坚持是成功的一个重要因素。坚持的人，能够给自己规定目标、并坚定不移的去执行。而且要专心致志的去做这件事情，把这件事情做到极致。美国的投资大师巴菲特说过：成功的投资需要时间和耐心。
2，分享经济
第2点也是最重点：分享经济在2018年依然是大势所趋，但只有不断进行产品和模式创新的企业才能保持竞争力，实现可持续增长，分享经济具有全球供应链，不限制人，自由选择。没有任何发展限制，没有所谓的任务额，分享经济是国家的大趋势，国家大力支持；通过朋友传播裂变进行推广，让朋友购买产品的同时分享创造经济。微信、微商，发展得太快，和传统行业、线下行业比起来，这样的速度其实是很有些不可想象的。目前微商已经经历了一段时间的发展，现在大部分的人已经被洗过一遍又一遍，目前处于瓶颈时期。
飞速发展的移动互联网，并没有给大家太多的逐渐认识的机会，当你还在理解这个阶段的移动互联网时，它又已经在飞速奔向下一个阶段了，如何抓住成功创业的机会，从此你的人生将会改变，分享经济发展势头十分迅猛，平台企业持续增加。可以说，它无处不在地改变着我们的生活方式，也改变着经济的运行轨迹。分享经济迅猛发展的同时，一种新型的社会分工方式也正在诞生，改变了传统的雇佣模式和就业模式。一部手机就住家创业，不用东奔西跑，不用进货囤货，直接从中提成，兼职全都都可以。
3、新零售
线上和线下的边界越来越模糊，就整个零售业来说，竞争不再来源于线上和线下的模式，而要回归零售的本质：谁能更高效更优质的服务消费者。互联网不会改变零售的本质，最终评价一种零售模式好不好，绕不开两个标准：一个是成本效率，一个是购物体验，同时满足用户体验和企业效率就是一个好模式。新零售就是以用户体验为中心，借助互联网技术最大化交易效率和生产效率，具体来看它将有四大特征。下面还有一点
互联网是可以发财的地方，有许多人通过互联网改变了自己的命运。创业者，都是有志气的，创业者，都是不甘于平庸，更加不可能长期打工的。打工的人，不管怎么样，都没有动力，毕竟是给人家干。所以，我们有志气的人，选择自己创业。有许多人通过手机去赚钱，简单的事情重复的干，你就是专家，重复的事情用心去做，你就是赢家，赚钱这个事情，有的时候，需要的就是一点点的耐心。
创业者还需要不断的去提升自己的能力，比如说：营销能力、团队管理能力，演讲能力。在竞争激烈的今天，你如果不去学习，不懂得如何提升自己，那么你将在这个竞争激烈的社会毫无竞争能力，随时将被取而代之。所以又有另外一个发展新趋势。
就是知识付费产业，大量的创业者受到重创，无论是微商，还是实体行业，还是各种创业公司，在这两年相信大家都发现无论做什么项目都很难赚钱。但是又有很多人想把项目做好，那就只有通过学习来提升自己的能力，学习才能改变。
所以知识付费培训领域将呈现大幅度的规模，据权威机构分析到2020年知识付费领域将呈现259亿的规模。这是相比2019年要增长100%的规模。所以传递知识，分享知识是普通创业者未来的发展绝佳项目。不仅可以分享知识创业获得财富自由，还可以通过自身的不断学习，提升自己的价值。
13在谁的后面？
13在12的后面。
13是12和14之间的自然数。13还是奇数、质数、两位数。在数学中和之前的素数11组成孪生素数。
数字13在中国是一个吉祥、高贵的数字：佛教里的13是大吉数，佛教传入中国宗派为十三宗，代表功德圆满：如布达拉宫13层、天宁佛塔13层等；从中国的历史文化来看，13亦是受欢迎之数：有13经、13妹、13姨、13行、少林13棍、兵法13章等；首届世界佛教论坛13日杭州开幕；撒切尔夫人的“幸运13”及电影《13罗汉》等亦表明了国外友人偏爱数字13的潮流。13乃帝王之数，是皇帝的独享，皇帝腰带的玉枚制式的，十三枚，13是中国的数字帝王，象征的是一种权利，一种帝王的权利。
